Hvernig á að velja samstarfsaðila fyrir byggingu á ræktunarsvæði: 6 spurningar sem þú ættir að gera áður en þú birtir verðsamanburð

Verð er ekki fyrsta það sem á að bera saman

Þegar verkefnisliðin byrja að bera saman tilboð um byggingu búða er verð oft fyrsta það sem þau skoða.

En verð á hólflausum vöru er ekki aðeins um vöruna sjálfa—það skilgreinir umfang, ábyrgðir og tengipunkta verkefnisins. Áður en heildarverð berast saman er gagnlegri spurningin: Getur þessi birgir framkvæmt samkomulagða umfangið allt frá verkefniskröfum, í gegnum framleiðslu í verksmiðju, undirbúning á sendingu og á staðsett afhendingu?

Þessi spurning gildir hvort sem þú ert að leita að innihaldsbyggðum búðum, pakkaðum stálbyggingum eða öðrum hólflausum byggingalausnum.

1. Hvaða vandamál er reynt að leysa með þessari byggingu á búðum?

Byrjaðu á rekstrarþörfum, ekki á vöruheiti.

Vinnumótaskaup gætu krafist endurnýtanlegra byggingareininga, skýrra áætlanar um tengingar við þjónustu og raunhæfis samsetningarferlis á staðnum. Stálverksbygging gæti hins vegar krafst annarra ákvarðana varðandi notkun byggingarinnar, innri skipulag, tengingar við tæki og röð uppbyggingar.

Raunverulega upphafspunkturinn er ekki "Hver vöruflokkurinn er betri?" eða "Hver kostar minna?" heldur frekar: Hvað verður þetta kaup að ná? Og hvaða takmarkanir verður verkefnið að leysa?

Skilgreindu ætlaða notkun, staðsetningu verkefnisins, aðgang að svæðinu, staðbundin samþykktarferli, bústaðs- eða rekstrarhleðslu sem er búist við og fleksibilitét sem þarf eftir yfirfærslu.

Við CDPH leggjum við mikla áherslu á sterkar, sjálfbærar og árangursríkar innviða fyrir byggingu kaupa í fjarlægum og ógnvekjandi umhverfi. Verkfræði og bygging kaupa hjá okkur byggjast á djúpum skilningi á rekstrarþörfum og fastri tryggð á gæðum, öryggi og virkni.

2. Hver er ábyrgur fyrir hönnunarefninu?

Verkefni getur þegar haft tímabundinna leirhugmynd en vanta samt samræmda afhendingaráætlun.

Kljárið hver er ábyrg(ur) fyrir því að þýða samþykktar kröfur í framleiðsluupplýsingar. Þetta felur í sér fjölda módulegra vörur, skipulag, rásir fyrir notendahlutverk, yfirborðsútgáfur, tengipunkta og allar viðskiptasamband við vinnu á staðnum.

Spurningin er ekki einfaldlega hvort teikningar verða veittar, heldur hvort þær teikningar skilgreina einstaklega markmiðið milli framleiðsluvinna og vinnu á staðnum – svo að báðar hóparnar geti starfað á viðeigandi hátt.

CDPH hönnar leira með fleksibiliteti fyrir bæði stuttar sendingar og langtíma útsetningar. Við tryggjum að leirarnir séu skálbarir til að uppfylla vaxandi krafa án þess að missa hága virkni.

3. Hvað er innifalið áður en byggingin yfirgefur framleiðslustöðina?

„Módulegra“ þýðir ekki fastan stig af fullkomnun.

Fyrir sumar verkefni getur umfangið í framleiðsluverkstæðinu einungis beinst að aðalbyggingunni og hennar ytri skel. Fyrir önnur verkefni getur það innihaldið hluta innrýmisúrgang, byggingarþjónustu eða tengingar við búnað. Réttur jafnvægi byggist á vörutegund, flutningsleiðum, möguleikum á staðnum og tilgreiningum verkefnisins.

Biðjið um skriflega lýsingu á umfangi sem greinir skýrt hvað er meðtalið, hvað er sent í stórum magni, hvað er ekki meðtalið og hvað þarf að ljúka á staðnum. Þetta kvarðar að verkefnisliðið mistaki ráðherra fyrir afhendingar.

4. Hvaða verk eru eftir fyrir liðið á staðnum?

Verk utan staðs eyða ekki verki á staðnum – þau breyta umfangi verksins á staðnum.

Á staðnum gætu samt verið nauðsynlegar grundvöllur, aðgangsvegar, lyfting, uppsetning, uppbyggingartengingar, tenging við notendaviðeigandi þjónustur, veðurþéttar tengingar, lokaaðgerðir, endanlegar skoðanir og staðbundin samþykki. Nákvæm listi byggist á kerfinu og verkefninu.

Ákveðinn afhendingaraðili ætti að skýra þessar viðskiptatengingar á fyrri stigi. Ef umfang staðarins er óljóst í boðsferlinu mun það halda áfram að vera óljóst þegar verkefnisáætlunin verður þéttari.

5. Er logística innbyggð í byggingalausninni frá upphafi?

Fyrir alþjóðleg eða fjarlæg verkefni er logística aldrei eftirhugsun. Hún áhrifar pakkingarmála, verndaraðgerða, hleðslufylgni, skjölunar, meðhöndlunarkrafa og röðinnar sem efni koma á staðinn.

Hólfbyggingar í hólfa og steypustálbyggingardeilar geta verið sendar á mismunandi hátt, en báðar krefjast logístíkuplanunar sem samræmist uppsetningarfylgni. Jafnvel ef vörur komast heilnar á staðinn mun rangt röðun stilla óþarfa ósamræmi á staðnum.

Spyrjið aðila um hvernig þeir ætla að pakka, merkja, hlaða, senda skjöl og afhenda efni á áfangastað.

CDPH hefur mikla reynslu af yfirseyðisverkefnum, þar sem við höfum framkvæmt yfir 5.000 verkefni í meira en 100 löndum. Þessi reynsla hefur gert okkur kleift að þróa staðlaða pakkanakerfi. Sterk logistics-rammi tryggir að verkefnin haldist á áætluðum tíma.

6. Hverjar upplýsingar styðja uppsetningu og afhendingu?

Húsið sjálft er aðeins hluti af afhendingunni.

Uppsetningartegningar, pakkanupplýsingar, tengingargögn, vöruskráningar og samskiptamiðlar ákvarða hvort staðbundin liði getur með öryggi framkvæmt næstu fasa verkefnisins. Nauðsynleg skjöl eru mismunandi eftir verkefni og svæði, en greinileg afhendingarferli er nauðsynlegt.

Áður en þú velur aðila, spyrðu hvaða upplýsingar hann mun veita, hvenær hann mun veita þær og hvernig tæknilegar vandamál verða leyst eftir sendingu eða þegar vinnan á staðnum hefst.

CDPH hefur 13 dótturfyrirtæki eða opinberar stöðvar um allan heim, sem gerir henni kleift að veita víðtækja þekkingu og djúpt samræmda alþjóðlega rekstur. Þetta tryggir að hver svæðisverkefni fái áreiðanlega, staðlaða og snjallt stuðning.

Að velja réttan módulegan byggingaraðila er ekki aðeins um myndir af vörum eða verðmerki.

Áhrifamikilra prufa er hvort tillaga um hönnunarfyrirtæki veitir framkvæmdarhæfa lausn, hvort framleiðsluverksmiðjan getur tryggt framleiðslu og sendingu, hvort sendi- og flutningsgeta er nægileg og hvort sendingaraðferðin skilgreinir greinilega ábyrgð hverrar aðila áður en verkið hefst. Á þessan hátt geta verkefnisliðin berið saman í meiri mæli hólfa úr sjómílum, steypustálbyggingar og aðrar módulegar lausnir.

Við CDPH nálgumst við hvert verkefni þannig – frá upphaflegri kröfuþörf og hönnunarsamráði, í gegnum framleiðslu í verksmiðjum, undirbúning á flutningi, uppsetningartegninger og stuðning við verkefni. Við leggjum áherslu á að ljúka öllum verkefnum og vera traustur aðili.

Hver meðlimur í CDPH-liðinu heldur fast við grundvallarvirði okkar: Heillræði byggir útmerkingu.